完成率是衡量一个任务进度的重要指标完成率怎么计算，它可以用来及时发现任务的问题，并做出相应的调整。因此，了解完成率的计算方法对于合理地规划工作时间也很重要。
首先，要计算完成率完成率怎么计算，需要先明确相关概念：工作量、已完成的工作量和剩余的工作量。其中，工作量指预期实施任务所需要的总时间。而剩余的工作量则是未实施任务所需要的时间。
其次，计算完成率有两种方法：一是根据已完成工作量与总工作量之比计算出完成率；二是根据剩余工作量与总工作量之比计算出完成率。
根据剩余工作量与总工作量之比计算出完成率时：首先将总工作量视为100%；然后将剩余的工作量占总工作量的比例转化为小数形式；最后用100减去该小数即可得到所求的完成率。例如：一项任务原本预计耗时100小时，到目前为止只耗时50小时；由此可得到剩余50小时占总耗时100小时的50%；将50%转化为小数形式0.5后；再用100减去0.5即可得到所求的完成率50%。
再者，如果是根据已完成工作量与总工作量之比来计算出完成率时：首先将总工作量视为100%；然后将所做的任务占总任务的比例转化为小数形式；最后用该小数即可得到所求的完成率。例如一项任务原本预计耗时100小时；到目前为止只耗时50小时;由此可得到50小时占总耗时100小时的50%。将50%转化为小数形式0.5后即可得到所求的完成率50%。
最后要说明一点是不同情况下不同人对事物的看法也会不同具体情况具体分析所以根据不同人和不同情况权衡都会影响最后的判断结果。
因此要想正确地进行工作部门和企业的进度把把手（Project Management）需要对已花的时间和剩余的时间都要进行精准的进表权衡他们之间的关係 最后 根据已的大比例 来精骤末这样来估测出本阶段任务的进度情况和剩余进度情况并根据此来得出相应的实施进度情况。
